"ආපදා‍ කළමනාකරණය" හි සංශෝධන අතර වෙනස්කම්

{{Redirect|Disaster Relief|an episode of ''The West Wing'' TV series|Disaster Relief (The West Wing)}}

 

 

 

 

 

වැඩිදුර විස්තරයක්

 

 

 

සම්බන්ධතාවයන්ගේ අවදානම - ඵල රහික සම්බන්ධතාවයන් ඇතිවීම

කාර්යාවලියක නිරත විමේ අවදානම - ඵල රහිත මෙහෙයුම් ක්‍රියාපටිපාටිය අනුගමනය

 

 

 

 

 

 

මෙහිදි අලාභයක් සිදුවිම එය පිලිගෙන විදදරාගැනීම සිදුවිය යුතුය. එය ස්වයං රක්ෂණයන් වැනිය. මෙය කුඩා පාඩුන් සදහා කල හැක. නම් එම ආපදාවන්ට රක්ෂණය කිරිමට වැයවන මුදල පාඩුවට වඩා විශාල වන අවස්ථාවන්දීය.

 

 

 

 

 

 

{|

|මගහැරීම

|අවම කිරීම

|-

|-

|වෙනත් පාර්ශවයට පැවරීම (රක්ෂණය)

|}

 

Us Department of Defense. Defense Acquisition විශ්වවිද්‍යාලය විසින් ACAT (Avoidance – වැලැක්වීම Control - පාලනය Accept - භාරගැනීම transfer - පවරා දීම ) නමින් හත ප්‍රභේද නම් කර ඇත. මෙම ACAT ක්‍රමයේ මිලදි ගැනිම් සදහා ඇමෙරිකාවේ ආරක්ෂන අංශයේ මිල ගණන් යොදාගන්නා ක්‍රමයකි. එහි ආපදා කළමණාකරණය සම්බන්ධ දත්ත තිරණය ගැනිම් හ සැලසුම් වල උන්නතියට යොදා ගනී.

 

 

අවදානම් අවම කිරීම

 

 

 

උදාහරණයක් ලෙස මූල්‍ය ආයතනයකට අදාල ආපදා ලෙස බොල් ණය, පොලී අනුපාතයන්ගේ විචලනය, වෙළඳපොළ, ආයතනය මෙහෙයවීමේ ගැටළු හැඳින්විය හැක.

සේවකයකුගේ සාමාන්‍ය මිල (Avg cost per employee) ණය අනුපාතයන් හා ඉහත දත්ත උපයෝගී කර ව්‍යපෘති කළමණාකරුට (Project manager) පහත දෑ නිගමනය කළ හැකිය.

{|

|-

|-

|-

|-

|-

|• වැඩිම අවදානම ඇති ව්‍යාපෘතියට අදාළ වියදම් ඉක්මන් කිරීම.

|• සම්මත පටිපාටීන්ගේ සිදුවන වෙනස්වීම සැලකිය යුතුයි. (ව්‍යාපෘති ගෙනයන පටිපාටිය)

|}

 

 

ISO/IEC 27001තත්ත්ව සහතිකයට අනුව ආපදාව හඳුනාගැනීමෙන් පසු, එය වැළැක්වීමට සැලසුමක් සාදා ගත යුතුය. මෙය ලිඛිතව සෑදිය යුතුය. (Statement of Applicebility) මෙම ලේඛණයේ අදාළ අවස්ථාවන් වල ආපදාව අවම කරගැනීමේ ක්‍රියා පටිපාටීන් හා ආරක්ෂක විධානයන් පැහැදිලිව තිබිය යුතුයි. එවැනි ක්‍රියාපටිපාටීන් ගැනීමට හේතුන්ද සඳහන් විය යුතුයි.

{|

|•''' සැලසුම ක්‍රියාවට නැංවීම'''

|-

|-

|• සැලසුම විමර්ශනය හා ඇගයීම

|01. පැරණි ව්‍යසන ආරක්ෂණ ක්‍රියාපටිපාටි වල වර්තමාන වලංගුභාවය හා ඵලදායිතාව (effectiveness)

|-

|}

 

Mitigation efforts attempt to prevent hazards from developing into disasters altogether, or to reduce the effects of disasters when they occur. The mitigation phase differs from the other phases because it focuses on long-term measures for reducing or eliminating risk.<ref name=haddow /> The implementation of mitigation strategies can be considered a part of the recovery process if applied after a disaster occurs.<ref name=haddow /> Mitigative measures can be structural or non-structural. Structural measures use technological solutions, like flood levees. Non-structural measures include legislation, land-use planning (e.g. the designation of nonessential land like parks to be used as flood zones), and insurance. Mitigation is the most cost-efficient method for reducing the impact of hazards, however it is not always suitable. Some structural mitigation measures may have adverse effects on the [[ecosystem]].

 

Another aspect of preparedness is [[casualty prediction]], the study of how many deaths or injuries to expect for a given kind of event. This gives planners an idea of what resources need to be in place to respond to a particular kind of event.

 

[[Image:Defesa Civil 003.jpg|thumb|200px|[[Brazil]]ian [[Defesa Civil]] unit responding to an emergency [[São Paulo]].]]

The response phase includes the mobilization of the necessary [[emergency service]]s and first responders in the [[disaster area]]. This is likely to include a first wave of core emergency services, such as [[firefighter]]s, [[police]] and [[ambulance]] crews. They may be supported by a number of secondary emergency services, such as specialist rescue teams.